collabora con aziende ed enti con funzione di consulenza o di Business Coaching.
L’attività di Business Coaching è un’attività di affiancamento al Project Management aziendale, che oltre al supporto nello sviluppo dei progetti offre il vantaggio di trasferire e consolidare competenze all’interno del team aziendale, mirando perciò ad un duplice obiettivo:
- Aumentare le possibilità di riuscita del progetto attraverso l’interscambio di competenze, e la condivisione degli obiettivi di progetto
- Accrescere le competenze del Team di lavoro, accrescendo di fatto il potenziale di sviluppo aziendale.
Le aree specialistiche di Maidatelier e del suo Network sono particolarmente rivolte ai settori Turismo, Pubblici Esercizi e Commercio con focus su Innovazione e Sviluppo Sostenibile:
Progetti di sviluppo sostenibile
- Business Coaching per la Trasformazione Ecologica dell’impresa attraverso il percorso GREENPULSE di ReHoRē Partners
- Consulenza tailor-made su piani di sviluppo esistenti nelle aree di interesse dell’impresa
Scarica la brochure GREENPULSE
Sviluppo del Business:
- Strategie di Business
- Analisi e Pianificazione dei processi strategici e operativi
- Sviluppo dell’assortimento (Range development e Range management)
- Formazione e sviluppo del personale
Progetti e innovazione
- Coaching progettuale basato su metodologia proprietaria BrainFlow
- Creative LAB – Laboratorio creativo per lo sviluppo innovativo.
Analisi e Controllo
- Competitor Monitoring
- Progettazione di audit commerciali tecniche
- Progettazione di indagini commerciali sulla clientela (Customer Satisfaction, Customer Experience, Mistery Client)
Digital Marketing
- Supporto nella definizione strategica dei contenuti digitali, in modo integrato alla Marketing Strategy aziendale
- Supporto nella gestione dei Digital Media
Local e Micro Marketing
- Supporto nelle campagne promozionali di eventi aziendali
- Progettazione di indagini di mercato locale
